疫情防控保安全 復工復產(chǎn)促發(fā)展

——安徽水安建設(shè)集團有限公司

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，安徽水安建設(shè)集團眾志成城，多舉措防控疫情，積極向社會捐款捐物共渡難關(guān)，彰顯了大型企業(yè)風范和國企社會擔當。

一、嚴抓自身防疫管理

（一）建立疫情聯(lián)防聯(lián)控機制。1月27日，公司高管層通過電視電話會議研究決定，成立以董事長為組長的公司疫情防控工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮集團公司疫情防控部署，并發(fā)布《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的緊急通知》，明確了各單位（部門）階段性疫情防控工作重點與管理職責；1月29日，發(fā)布《關(guān)于進一步做好集團公司建設(shè)項目年后復工新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，進一步延遲項目復工復產(chǎn)，嚴格執(zhí)行項目所在地項目復工時間安排；1月31日，發(fā)布《新型冠狀病毒感染的肺炎防控預案》《新型冠狀病毒感染的肺炎應急預案（暫行）》，全面指導公司員工疫情防范與應急處置。

（二）全員健康狀況日匯報。1月24日，公司通過三級管理體系以部門包保方式，連夜摸排全體職工2000余人自1月以來的行動軌跡，針對有疫區(qū)旅居史的職工提出了防控要求并對健康狀況重點跟蹤；1月29日，公司對全員進行“離皖返皖情況統(tǒng)計表”，在摸清返城計劃基礎(chǔ)上針對涉及重疫區(qū)及公共交通的人員要求暫緩返城，有效避免的人員流動過程產(chǎn)生的感染風險；公司每日開展全員“出現(xiàn)癥狀人員統(tǒng)計”，掌握每日員工健康狀況，深入貫徹落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”防疫方針；2月4日，公司全面啟用上級單位安徽省國控集團疫情聯(lián)防聯(lián)控平臺軟件，通過手機每日進行自己及家庭成員健康狀況、外出情況等日上報。

（三）及時調(diào)整防疫重點。3月8日，發(fā)布《疫情防控溫馨提示》，呼吁全體職工對疫情的警惕不能降低、防范要求不能降低，并公布公司疫情投訴電話；3月11日，發(fā)布《關(guān)于加強赴京人員管理的通知》，減少非必要入京及確需進入的人員健康排查；3月18日，在國內(nèi)疫情基本得到遏制、境外防輸入成為疫情防控重點任務(wù)的背景下，公司及時調(diào)整防控重點，發(fā)布《關(guān)做好境外返回人員及境外分子機構(gòu)疫情防控工作的通知》，加強職業(yè)出入境管理，并對公司境外工程與分支機構(gòu)提出了防疫要求。

二、防疫與復工兩手抓

（一）強化機關(guān)復產(chǎn)防控管理。自2月10日起，公司高管及機關(guān)部門主要負責人在公司辦公，部門細化工作任務(wù)分發(fā)，員工在家靈活辦公，采取每周上班申請模式，嚴格控制人員進出辦公場所；3月9日，公司機關(guān)全面復工，公司進出實行體溫檢測與健康碼登記雙重管控，為避免摘口罩，將人臉識別打卡變更為手機APP定位打卡，午餐統(tǒng)一采用領(lǐng)飯后分散就餐，并加強了公共場所的消毒頻次。

（二）全面落實項目復工防控措施。2月7日，公司發(fā)布《公司在建項目復工通知》，嚴格要求項目在落實疫情防控、安全復工各項措施基礎(chǔ)上按照流程分批有序復工；2月10日，公司錄制“集團公司對在建項目復工、疫情防控專項培訓”視頻，供項目在線開展復工前疫情及教育培訓，有效提高項目一線工人安全意識與疫情防范技能；2月20日，發(fā)布《建筑工地復工疫情防控必讀手冊》，為項目疫情防控提供技術(shù)支持；2月21日，發(fā)布《疫情防控期間項目復工指導手冊》，指導公司項目規(guī)范疫情防控“七到位”。為及時掌握公司項目疫情防控突發(fā)情況和加強緊急事件有效處置，2月10日至3月15日期間，集團高管及機關(guān)部門負責人輪流24小時值班，做到值班投訴電話全天候暢通。

（三）嚴格開展施工過程監(jiān)督檢查。1月28日，集團公司黨委書記、董事長一行攜帶防疫物資，趕赴春節(jié)期間未停工的重點工程——引江濟淮工程（安徽段）引江濟巢段C001標項目慰問員工，督查疫情防控。自2月18日起，公司安全監(jiān)督部門已陸續(xù)對合肥市新開工項目進行節(jié)后復工安全及疫情防控檢查，安排專人每日通過監(jiān)控室對各項目施工現(xiàn)場實體隱患與人員違章情況進行監(jiān)督檢查；自3月20日起，公司結(jié)合合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局要求對項目建筑起重設(shè)備進行專項檢查。

（四）堅持嚴密防控疫情不松懈。3月18日，公司組織各工程分（子）公司、直屬項目部召開了“3月份安全質(zhì)量工作例會暨疫情防控再布置視頻會議”，在宣貫近期各級疫情防控、安全復工文件后，公司就項目疫情防范再做部署，要求公司三級單位持續(xù)采取有力措施，堅守疫情防控、項目復工、安全生產(chǎn)三大防線，確保取得疫情防控最終勝利和項目生產(chǎn)安全有序。

三、先進戰(zhàn)“疫”事跡涌現(xiàn)

(一)積極捐款捐物，投身社會抗疫活動。公司通過合肥市經(jīng)開區(qū)疫情防控中心向合肥市慈善總會捐贈人民幣100萬元；在公司內(nèi)部組織"抗擊疫情愛心捐款”活動，共募得善款35.49萬元；公司通過海外項目在境外采購30000只一次性口罩等防疫物資，及時交付安徽省疫情防控指揮辦公室分發(fā)至醫(yī)療機構(gòu)。

（二）先進項目作為地方行業(yè)標桿被觀摩。公司承建的“合經(jīng)區(qū)大學城地下空間改造工程”被合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局作為“合肥市建筑施工一季度安全生產(chǎn)暨疫情防控調(diào)度會”會場，并組織全市監(jiān)督機構(gòu)觀摩，該項目也因采用自動測溫門禁系統(tǒng)等防疫新設(shè)備、新舉措被刊登在2月27日《安徽日報》的02版及《合肥日報》的A04版。